第248集– Maxon – Red Giant

第248集– Maxon – Red Giant

大家好!这是Allan Mckay。

欢迎加集248!我坐在麦克森和红巨人讨论他们最近的合并和其他所有行业相关的合并。

我很高兴与保罗和亚伦坐下来。 Maxon创建了Cinema 4d,最近获得的红移;红巨人为首映,后效应和其他软件创造了大量的伟大工具。我认为这对两家公司来说都是如此伟大的合并!

请花一秒钟分享与他人的播客。

让我们潜入!

 

第一件事首先:

[00:54] 你有没有送到卷轴上,想知道为什么你没有得到回调或你没有得到什么原因? 在过去的20年里,为ILM,Blur Studio,Ubisoft等工作室工作,我建造了数百名球队,雇用了数百名艺术家—并回顾了数千卷轴!这就是为什么我决定从实际招聘的人的角度下编写终极演示卷轴指南。 你现在可以免费获得这本书 www.allanmckay.com/myreel.!

[1:20:40] 我们所面临的最大问题之一是艺术家在弄明白我们的价值。我把一个网站放在一起。看看这个: www.vfxrates.com.! 这是您在您的经验层面,您的学科,您的位置的机会—它会给你一个准确的想法,你和你的纪律的其他人应该充电。看看这个: www.vfxrates.com.!

第248集— MAXON – RED GIANT

克森 Computer是3D软件的领先开发人员,其旗舰3D建模,绘画,渲染和动画软件电影4D。 Red Giant是编辑,VFX艺术家和运动设计师独特工具的创造者。 2019年12月,两家公司达成了Nemetschek集团媒体和娱乐部门合并的协议,以更好地服务于生产后和内容创造行业。

Maxon和Red Giant在数字内容创作(DCC)行业中是众所周知的,并在哲学和长期目标中分享协同作用。两家公司对产品的质量和可达性赢得了无与伦比的声誉,以及对艺术界的服务和支持的不妥协承诺。

Maxon于1986年成立,热衷于提供极其强大,尽管具有异常可访问的3D软件解决方案。全球艺术家依赖于Maxon产品来创造尖端视觉效果。今年4月,Maxon获得了Redshift,GPU加速的红移渲染引擎的开发商。

自2002年以来,Red Giant通过屡获殊荣的产品建立了品牌,如Trapcode,Magic Bullet,Universe,Plulaleyes及其创新的视觉效果软件。他们独特的行业标准工具是电影,广播和广告领域的钉书针。红巨人通过其艺术家驱动的软件创作方法和流行的培训和屡获殊荣的短片,在行业中脱颖而出。

这两家公司为谁提供工具’谁的生产公司包括ABC,CBS,NBC,HBO,BBC,Sky,Fox网络,特纳播放,NFL网络,WWE,ViaCom,Netflix,ITV创意,发现频道,MPC(运动图片公司),数字领域,VDO ,索尼,普遍,沃尔特迪斯尼公司,暴雪娱乐,宝马,Facebook,苹果,谷歌,Vitra,Nike等等。

在这个播客中,Allan Mckay采访全球社区和客户体验Paul Babb和Aharon Rabinowitz,全球数字经验负责人,关于两家公司的历史和合并,他们的主要产品和订阅以及即将到来的趋势。

克森 Website: //www.maxon.net/
红巨人网站: //www.redgiant.com
纳布表演: http://www.c4dlive.com/
克森 YouTube Channel: //www.youtube.com/channel/UCWhRfxKSqHU8hjx7mbmKVxA

强调:

[03:14] 保罗 Babb和Aharon Rabinowitz的介绍
[08:43] 保罗谈论了他的背景和千克历史
[11:34] Aharon和Paul谈论合并
[19:29] 保罗谈到了电影院4D的历史及其对VFX行业的影响
[28:30] 保罗谈论了收购红移
[33:50] 保罗和哈隆讨论了对其的合并和社区的反应
[35:20] 保罗和亚伦关于收购红逛
[39:51] 哈隆谈到红巨星历史
[47:26] 开放思想对工具的重要性
[52:34] Paul和Aharon谈论基于订阅的福利
[1:00:09]克森–社交媒体和YouTube内容的红巨型工具
[1:04:32] 保罗和哈隆讨论未来的工具
[1:15:01] maxon的其他资源– Red Giant

 

克森– RED GIANT

[03:14] 艾伦:谢谢,伙计们,花时间聊天!你想快速介绍自己吗?

保罗: 是的!我来自Maxon的保罗Babb。我目前是全球社区负责人和客户体验。这基本上意味着我做了很多营销的东西。

亚伦:嗨,我是Aharon Rabinowitz。我是全球数字体验的主管。此前,我是Red Giant的营销主管,所以保罗,我正在共同努力,共同拥有Maxon和Red Giant的所有营销。

[03:43] 艾伦:只是为了快速进入这个。 Aharon,你能谈谈你的经验,导致红巨人吗?

亚伦: 是的,那些是荣耀的日子。我开始作为实习生工作 芝麻街。我真的很想在电影和电视上工作。我想成为解决方案的一部分 芝麻街 似乎是完美的地方。几年后,我正在做动画 你们这一切吗? 对于NickElodeon,这就像为孩子们的美国偶像......我正在使用Sesame Street的动画师,而不是自己是一个动画。但我最终学习了那些工具,并变得真的对动画感兴趣。当他们关闭我们的互动部门时,我在Nickelodeon致电了我的朋友。这家公司由Nickelodeon组成 芝麻街 叫noggin。作为生产者,我无法’t提供一个动画师。所以我在Nickelodeon租了一个空间,以便自己开始动画一些这些东西。而制作人让我送他卷轴。我说,“这很有趣,我已经给你发了3次。”他把我带到这个房间里有一堆VHS胶带,并说:“只是拉出哪一个是你的。”我在第二天带来了一个新的一个,最终成为一个动画师和VFX艺术家。

我对软件开发感兴趣的地方。我正在使用这么多的软件!红巨人和克森是一家公司。我敲门了。我说,“我的女儿刚出生,我不想每周工作一百个小时,即使我喜欢这个东西!”他们说,“我们不会雇用你。”我写了一份提案和我的妻子,他在人力资源上工作,帮助我写了它。十一年后,我还在做同样的事情。现在,我正在切换到maxon。

[06:32] 艾伦:只是为了触摸这一点。我将这个播客的角度成为职业生涯,所以我想问你:当你在写一份关于你为公司所做的事情上写出提案时,那是怎么走的?我对此的心态好奇。当他们申请工作时,我认为这么多人犯了一个焦点,而不是专注于意图以及他们为该公司做些什么。

亚伦: 我以为公司很棒,我看着他们所做的事。然后我想,“他们没有做得好吗?我可以这样做吗?“我没有提到我在创意牛身上工作了一段时间,我会回家,把我所学到的动画拿走并记录教程。在我知道之前,它成为一个每周播客。而且我看到红巨人有一个惊人的工具库,但不是很多教程。他们有一些。但他们没有推动社区。他们正在发布很多伟大的工具,但他们没有一个伟大的个性(即使他们为他们工作了很多很棒的个性)。而且我应该说我和Maxon一样。我想同时与保罗合作。这些是我想与之合作的两个真棒的公司,但红巨人当时刚刚制定。

[08:43] 艾伦:听起来像是命运!我喜欢那个!保罗,你也有广泛的背景。你曾经为电动机工作过。

保罗:早期,我在广告代理商和营销公司工作。我回到了为杂志布局的广告的日子。我的第一次经历是电影的营销人员。我父亲是一个程序员,我的母亲是传统艺术家。我从早起的电脑周围到了,所以3D是有道理的。当电影买到时,我确实回到了广告工作,其中一个提出的工作是Maxon的Pr故事。最终,我被问到我是否会在美国开设一个Maxon办公室,而那就在'97 -'98中回来了。在这里,我们20年后。亚伦和我确实谈论雇用他,但是当时的不同办公室曾自己工作。我们被授了我们自己的领土。几年前,德国的克朗前所有者退休了,他们将公司巩固到全球实体中,我是全球营销的负责人。然后,我们购买了Redshift,最后的合并已经完成了今年1月。

亚伦: 有时,做这些访谈,我了解保罗。我不知道你的父母是艺术家。这真的很有趣!

[11:34] 艾伦:我认为这两者都来自行业背景,但也有营销背景。我发现它有趣的是电影。他们是一个很酷的公司。导致Maxon和Red Giant的合并,整体事情如何变化?这是什么样的,让这些作品聚集在一起?

保罗: 领导它,Aharon和我非常兴奋。显然,我们早早就知道了。我们非常参与我们每个公司的管理。我真的很高兴与Aharon合作。我们将在展览会上进行这些对话,“我们需要弄清楚一起做某事的方法!”当它一切都开始时,我很兴奋。我以为有很多协同作用,我们看着我们的市场,就像艺术家和朋友的社区一样。 Aharon和我不是在那里试图销售软件。我们试图努力促进艺术家并创造一个令人兴奋的社区确实很酷的东西。合并后,它有点复杂。会有一段时间的过渡。现在,我们专注于我们的个别产品,然后我们将专注于如何将其全部接触为一个大,幸福的家庭。

亚伦: 保罗和我有一个独特的机会一起工作。我指导了一部红色巨人,保罗有一个表演背景(他没有提到)。他在电影中。从我的角度来看,我认为Maxon的事情很好。我们刚刚经历过电影4D。我们,在Red Giant,是一个较小的公司,Maxon拥有巨大的资源。这是一个很好的例子,我们可以做些什么来互相帮助。保罗正在运行这个电影4D现场,艺术家一直在展示一些惊人的东西。因此,当保罗说他更喜欢方便艺术家做一些伟大的工作,我用红巨人做同样的事情。您创建了这些产品,但它根本不是产品。这不是关于工具,但工具可以为艺术家做些什么。这就是我们所想到的一切:我们可以做些什么来帮助艺术家?来自销售产品的资金是次要的。我想到了艺术家,我一直是他们一直之一。这真的是我们在我们的使命中共同成的共同点。

[16:23] 艾伦:我觉得你是对的。销售是必要的,但它是公司领导的主要指标。它导致中断,因为它没有专注于如何获得更好的产品。

保罗: 我觉得很多公司都失败了。我们正在为艺术家提供服务。我们不是销售铲子或小部件。我们正在向创造者销售,对兴奋的人们创建图像和动画。他们所有人都在他们的脑海里有很短的。在那个行业和艺术中,我们也会理解什么是令人兴奋的。在开始时,我必须承认,我就像经营企业一样。但后来我意识到最有趣的工作是艺术家正在做的工具。当您创建一个社区和艺术家的机会时,销售额均为自己。我们有时代人们会开始和我们一起工作—和哈隆是其中之一—他们觉得他们是一个社区的一部分。该公司关心他们。我们花了更多的时间和精力为客户做故事而不是我们自己。我有一个俗气的说法,“这幅画比画笔更有趣。”

AHARON:我曾经经过一个效果小组,我们将在100-400人之间,每月一次。保罗是我第一个真正的赞助商。除了作为社区的一部分,Maxon真的是什么?他们没有要求有机会用他们的电子邮件发出人员。人们喜欢最大的产品。但那是我们的事。我花了过去两周工作的vfx镜头。我每天都在这些,我在那里拿出来之前使用这个东西。这是一个非常棒的演出!

[19:29] 艾伦:你能跟我谈谈Cinema 4D的历史和克森吗?软件在哪里产生了大的飞溅,它是如何发展的?

保罗:这是一个非常棒的问题!在早期,当有人介绍我的时候,我还在电动形象。回来后,我会拿一个班级真正了解​​一个新的包,所以我可以熟悉工作流程。我第一次被介绍到电影4D,我的无障碍感到惊讶。它快速,工具是平易近的。当我开始与Maxon Guys合作时,有一个开放性可以听到缺少的功能。他们非常兴奋,以获得一室公寓的反馈!当MAC推出时,我能够在ILM中预约。把它们带入那个环境,并像海绵真是太有意义。最初的一些工作是更多的商业广告。第一个是一个有趣的苹果商业广告,他们正在蜗牛取笑蜗牛的英特尔筹码。 (但是商业人士在窗户上完成,我们必须保持这个秘密安静。)但在早期,我们的产品价格便宜,它在任何计算机上运行。我们有一个主要工作室,他们正在与地球形象一起做商业。艺术主任在电影院4D中做了一些奇妙的工作。当时,该公司以其专有软件而闻名。我进去了,艺术主任向我展示了商业。他们从来不得不把它带入自己的软件,这是一个脚本环境,因为客户看到了艺术并认为商业完成了。

我们总是来自地上。我们从未前往部门负责人,要求他们使用我们的产品。我们直接与艺术家谈过,他们与一室公寓交谈。多年来,由于效果之后,我们已经进入了广播。福克斯体育是我们的第一个广播客户。它正在采取行动艺术家并将3D的力量放入工作流程中。我想认为我们帮助将其带到了平均艺术家。回到当天,他们将是人的效果; 3D家伙会把他们的东西扔给他们。我们实际上将3D的力量放入他们的手中,并且对3D部门的需求越来越少。它从那里增长。我们从NBC的几个人中毕业,早上工作,将在晚上生活。它刚从那里去了。广播是我们的繁荣。艺术家不会像他们认为的那样努力地找到3D,他们开始在视觉效果中宣布。我们开始更多地进入VFX市场。我们构建了Sony ImageWorks使用的3D环境。这是我们将3D力量带到哑光画家的另一个情况。我们创建了工具,以帮助他们从直线2D绘画过渡。它真的来自地上,艺术家领先地位。医学动画,科学动画是我们另一个大市场。

亚伦:我在另一方面。我是一位艺术家。当我在尼克数字实验室(Nickelodeon)工作时,我同时教导。我教导了我发现复杂的maya。运动图形在3D中不容易做到。我正在尼克洛顿工作,我看到了一个使用电影4d的人。这是一个较旧的版本。那时,这不是一个强大的球员。但即使Maya是,该部门只有一个人可以使用它。但我真的很想给保罗的信誉。我在siggraph遇见了他。当Mo图带来电影4D时,它从一个工具中脱颖而出,没有人在谈论是在运动图形中使用的工具。通过保罗的努力和他们的营销团队!

[28:30] 艾伦:你绝对是的!我有朋友从来没有在生活中做过3D(董事和艺术家)。使用电影4D,我一直震惊那些从未做过3D的同样的人以及他们开始这样做!看到的是令人沮丧的!人们只能开始获得结果。哑光绘画是一个很大的部分,人们开始转向电影4D,特别是在纽约。从那里,它得到了更多的地面。我完全忘记了一些历史。我们可以谈谈红移一秒钟吗?导致获取这种渲染器的决定是由风暴采取行业的?

保罗: 当然!你知道,很多关于在渲染工作中提升我们的游戏。在渲染区域中总是有兴趣。内置渲染引擎是可维护的,但我们在GPU渲染中没有强大的游戏。过去有与他们讨论。当我们的首席执行官Dave McGavran来到了时,我们正在谈论如何在电影院4D中倾斜。我们有我们的开发团队。接近的最佳方法是获得。我们与红移进行了讨论。他们在VFX和游戏行业中有很好的比赛。使他们作为公司的一部分以及我们的社区和一个致力于它的团队,它在内部提出了我们的游戏。我们的渲染团队可以与Redshift Guys合作,将一些功能带入电影院4D。目标不是带来红移,并在电影院4D中使用它。我们也可以从他们开发其他包的产品。其他公司的哲学不想与其他包裹保持模仿。我们对艺术家可以与我们的工具做的事情更感兴趣!我们不是岛屿。这反馈和工作流程为各种用户提供繁荣人。但它还在GPU渲染中提出了我们的游戏,它会给将来能做的事情带来很多想法。

[33:50] 艾伦:在合并中,社区的回应是什么?我觉得有些人有些人对此感到紧张。我只是采访了奎克尔和史诗关于他们的合并。有这么多的积极反馈:它是96%的正,阴性为4%。

亚伦: 这通常是怎么回事!有些人担心事物的业务方面,就像“你要卖给Adobe吗?”这不是计划!我们还无法回答其中一些问题。但是97%的回应是极为积极的,其余的,研究表明他们可能并不完全是理智的。

[35:20] 艾伦:我觉得会发生冲击时会有那些时代。但是,用这样的东西,合并有意义。这不是东西的垮台。即使是红移,这真的很棒。让你的支持让这些人有机会制作更大的东西。现在两个好事合并了什么?

亚伦: 这很有趣!这绝对不是那些子弹点的合并之一。它更像是,“我们可以一起赚到什么样的婴儿?”

保罗: 是的,你是对的!随着红星的伙计们,他们没有营销人员/加利者。他们主要是开发人员。我们可以把营销脱掉。他们不必担心。去年9月,我们刚刚做了第一部演示卷轴。他们之前没有。我们为他们制作了一篇文献。我们可以帮助他们在那里得到他们的名字。他们真的放手和热情,但他们没有营销或社交媒体团队,他们没有客户故事。

亚伦: 他们是一群伟大的人制作一个伟大的产品,但他们没有声音。保罗对Maxon来说是一个非常伟大的声音,他已经为红移完成了。我上来时我已经为红巨人做了。这是关于他们没有的东西—但他们所做的。

[37:34] 艾伦:你能谈谈红巨人的历史吗?再次,我们都熟悉这些工具,但是当你来市场时,我无法确定。

亚伦: 我无法谈论历史太多。我在11-12年前来了,但我知道它是从两个不同的人的车库开始,安德鲁的小而肖恩Safreed。他们甚至不认识对方。肖恩是一个科技伙伴,安德鲁是一个销售人士。他们有一些像魔术子弹这样的专有工具。第一个月,他们制造了30k,他们意识到他们有一个企业。那是很久以前的,17-18岁了。魔术子弹成为神奇的子弹套房。我正在破坏陷阱,他们的产品确信我真的想与公司合作,因为他们了解艺术家的需求。

当我滚动时,我想成为内容和社区的头,但他们没有能力。我成了营销的头部,我失败了!然后营销就不同。我失败了向上进入我一直想要的角色:内容和社区的头。我想创建教程并以非常有趣的方式介绍产品。最终,红巨头从7到40人增长。当我们与Maxon合并时,我想我们在60人。红巨人开始开发工具,它不一定是经销商,但他们开始制作东西。它开始制作陷阱。魔术子弹打开了我的眼睛来纠正颜色纠正。颜色分级产业,如VFX行业,人们希望你觉得这很神奇。

[43:12] 艾伦:但这也是你如何吹嘘你收费的费率。

亚伦: 发生了什么是,我的朋友们想要尝试魔术子弹,他们会承认它,他们无法收取他们收费的速度[因为他们会扭转它]。随后效果出来的工具,它们是更多的子弹点。我们带到桌面的是易用性,最终看起来很专业。这就是红色巨人专注的是什么,即使他们正在转售其他人创造的软件:他们希望提供用户友好的工具。所以任何人都可以这样做!这就是我们对复合材料的视觉效果套件所做的。我们已经拿走了那种可以复杂的整个事情,并将它变成任何人可以做的事情!

[45:07] Allan:这让我想起了我们在90年代回到了90多岁关于我们如何为火焰套件收取数千美元的讨论。为什么我们不建造一个后效应套件?

亚伦: 当魔术子弹出来时,我可以看到社区反应的方式是:从未做过的人说:“这真是太棒了!”和正在专业的人[患有抵抗]。现在一切都消失了!当我们用VFX套件出来时,使用Nuke的人扔了这么多的阴影!我很高兴每个人都在红巨人身上。如果他们抱怨,那意味着我们扰乱了它。我们从魔法领域拿走了一些东西,把它放在人的手中。像保罗说,这不是工具,这是艺术家。我们允许人们创造出看起来很棒的东西,但它们是一种不同的艺术家。如果有人在ILM工作,那就不是他们使用某些工具—这是因为他们以某种方式考虑VFX。我们并不试图给人们才能给他们制作工具。

[47:26] 艾伦:我认为这是一个如此深兔子洞。通过许多艺术家或一般的人,您使用工具来验证自己。它允许你有一些clout。看到对其他工具开放的艺术家来说,这是惊人的。我不是一个电影4d用户,但过去已经有项目,已经证明它更容易拉开。拥抱和承认的开放性讲述了很多关于您拥有的客户类型。

保罗: 你知道,该行业已经从中发展。应用程序和操作系统具有宗教奉献精神。即使你打电话给学校,他们也会说,“我们已经使用了另一个包。”最好的比喻是:你已经教授绘画课,但你没有使用相同的刷子。我并没有告诉你替换你的3D包。我告诉你使用电影4d有优势。这些都是艺术工具。我们仍然会在我们做这些溪流时得到这些,我们将获得一些巨魔尖叫他们的产品。我们一直走进工作室说,“这就是为什么我们的产品很好。”我们的开发团队宣布展示我们如何分享资产的方式。

亚伦: 你知道没有人说过什么,“他的软件有什么伟大的是你不能与任何其他软件一起使用它!”

保罗: 除了指示这一点的执行官!

[50:16] Allan:在当天回来,您可以有动力动画或电力建模器…

亚伦: 你真的很快就会变老了!

[50:40] 艾伦:事情更具模块化。例如,Maya在一个解决方案中变得全部。但后来事情开始了另一种方式,做一切跨平台。你正在使用不同的部门,甚至不同的公司。 权力的游戏 是一个很好的例子,每个人都必须排队渲染每一次镜头。对我来说,在选择一块软件时,它更多地是为了确保数据可以进入并准确出来。必须跨平台使用的东西。这是一个如此关键方面!

保罗: 这是接近市场的区别为“我要拥有这个市场,来到地狱或高水位!”—或为正在使用工具的人员带来价值。激励人们使用你的工具,不要强迫他们这样做!

亚伦: 用红巨人,我们有工具红巨型宇宙或魔术子弹,这些工具是在不同的软件上运行的工具,无论是经过效果还是Premiere Pro,或Final Cut Pro。您将访问相同的工具,您可以将它们彼此传递。

[52:34] 艾伦:你能谈谈你刚刚为红王推出的每月订阅吗?

亚伦: 我们有红色巨人完成。你想谈谈反应!它成为我们销售最受欢迎的事情。 Red Giant完成使得可以使用所有工具。您可以花费600美元,而不是花4,000美元购买一年。或599美元。任何新的东西都会进入这一点。现在,我们经历大流行,人们不想花钱。我们刚刚推出每月订阅。

[53:56] 艾伦:我觉得这很棒!我没有抵抗订阅。已经看到了这么多次的生产并升级了一支球队,当你知道只需要几个月的时间,很难说服别人购买20亿美元的软件。通过云渲染,您想购买CPU周期,您不想购买整个农场。在订阅的基础上购买一些东西是有意义的。

亚伦: 你谈论购买价值20万美元的软件。订阅将其转为4,000美元。如果您购买VFX套件与红巨型宇宙的捆绑,那将需要几年来偿还单一产品。人们说,“订阅将破坏一切!”它没有!它只是让你从未买过这东西购买它的人才有可能。你可以跳进去试试这个东西。

保罗: 有人支付3,000美元的人试用一块软件的日子消失了!我们刚刚删除了买入。回到2000年代初,当我们对与系统一起播放游戏的安然有一个问题时,规则自以来已经改变了!您无法释放一块软件,然后升级它。它实际上是非法的,因为它意味着你第一次发布的是不完整的。它会改变您提供软件的方式。

[57:46] 艾伦:我想你在谈论你的KPI是否是基于终身价值的销售。

亚伦: Adobe切换到订阅已经教会了我关于任何公共公司可以而且不能做的。但是,当你开始了解法律时。如果你卖东西,你告诉你的投资者你已经制作了这么多钱;但是,你仍然把它的免费东西弄清楚他们失去了钱。通过订阅我们提供服务,以便我们可以不断提供升级。法律可以防止我们能够做到这一点。我们即将使用maxon做一些惊人的东西。我们可以给客户免费升级。法律使客户更好。

保罗: 我们刚刚推出的此版本,我们的周期通常是一年。如果我们有一个新功能,我们必须等待一整年释放它,所以我们可以证明升级费用。

[1:00:09] 艾伦:这真的很迷人!谈到社交媒体时,如何用工具出来?是否有对社交媒体需求的工具?

亚伦: 我觉得你用这个柔软的打击我!我们释放了Universe 3.2,它为人们提供了创建内容的各种伟大工具,如YouTube的视频。有东西是为了它的。我们有文本工具。有一段时间你会说“你正在制作YouTube视频,”它听起来如此不专业。但现在,这是一家生意!现在,YouTube是人们正在寻找娱乐的地方。

[1:02:10] Allan:我只是在La为走廊数字化。我在他们的YouTube频道上。他们所有的视频都有至少400万次景观! YouTube让人们可以访问世界。太奇妙了!

亚伦: 在我们的团队中,我们有丹尼尔·哈希米托,拥有自己的YouTube频道。他欣赏了8000万。他对他的孩子做了影响,现在是他的合法收入流。我的孩子们现在大多观看YouTube,他们没有打开电视。

[1:04:32] 艾伦:我是瑞安康诺利和安德鲁克莱勒的朋友。你看看社区的电影骚乱。如果他想制作自己的一个特征电影,我记得和瑞安交谈。他说,如果他无法让工作室支持他,他可以得到他的社区的支持。你对未来的想法是什么?你看到的趋势是什么?

保罗: 我知道我们的重点是在工具的民主化中,并将工具放入更多人的手中并删除使用它们的恐惧。 Stu Maschwitz刚刚为我们做了一个介绍。这是灯泡第一次为我而脱颖而出。他让它变得容易,它如何与团队的其余部分集成。人们现在正在家里工作,他们正在教育自己。这是做到的时候!人们现在正在使用我们的工具,致力于个人项目。我们如何帮助人们创造和讲述自己的故事?这些短文给予人们有机会提出自己的内容。

亚伦: 我们在谈论A.I.早。我觉得旋转等事情,这就是我看到它的位置。那些是完成工作的障碍。当我不必再次考虑旋转旋转时,我绝对活着。

[1:08:40] Allan:我前几天在Python上看到了一个关于如何编写自己的roto工具的教程。通过机器学习,我看到这些工具出来了。它现在可以访问。这些蛮力将受到影响最大的东西。人们害怕他们的工作会消失。但所有的都是有新的工具更直观。它变得越来越容易,更容易,它为用户提供了权力。

保罗: 一旦提供了统一或通用的方法,为设计师,艺术家和创造者提供了均匀的,将会产生令人难以置信的内容。这将是主载。

亚伦: 现在锁在家里,你可以使用AR来访问东西的想法,即使它全部通过云,它也会加速事情。如果我可以转到某个监视器,那就更容易了。在AR中整体生产的实际经验非常有趣。

[1:12:20] 艾伦:昨天在Facebook上的一个人昨天开会了。我们正在谈论我们必须做的序列。我说它会花费200k美元。这家伙有红移和Quill设法在几个小时内拔出整个东西。这就是有直觉工具的原因。

保罗: 你提到了更容易的工具。很多与早期接触到这些工具的年轻一代有关。这个节目对我来说是一名醒目者。正在呼唤自己初学者的人潜入基于节点的材料。当我们继续传播世代时,概念更早地集成在一起。

[1:15:01] 艾伦:你上周的节目(//www.fxguide.com/fxfeatured/stu-maschwitz-on-the-maxon-red-giant-deal/),可在线重播吗?

保罗: 绝对地!我们在www.c4dlive.com上托管它。每次演示后,我正在添加一个链接。有4天的惊人演示!安德鲁克拉姆人做了这个徽标。他以前打破了那个碎片。但在最后一分钟,他创造了新的东西。他在上午4:40完成了演讲,并在上午9点举报了一些令人难以置信的内容!那里的每个人都有东西!我们在那里有很好的阵容。

[1:18:06] 艾伦:人们可以在哪里找到有关Maxon和Red Giant的更多信息?

保罗: 你可以去 www.maxon.net.www.redgiant.com..

[1:18:28] 艾伦:你什么时候弄清楚你的新名字?

亚伦: We’re working on it.

保罗: 我们与一家伟大的代理商合作,以便对您的产品进行分析。你不想贬低你在那里的东西。 Maxon和Red Giant的覆盖范围完全相同。

亚伦: 这不是一个简单的决定,但希望有一天,我们会找到它。在此之前,每个品牌都有自己的身份。

保罗: 您从未询问过关于哪些名为我们要获取的产品的问题。

[1:19:56] 艾伦:这是一个如此强大的配对。您的公司正在做很棒的东西。我要感谢你来播客!

保罗: 谢谢你让我们!这是很有趣!

我希望你喜欢这个播客。我要感谢Paul和Aharon花时间做这次采访!我有很多乐趣,很乐意再次让他们回到播客。

下周,我将回到亚马逊游戏工作室里的Louis Castle,也是韦斯特伍德工作室的前所有者。

请花几个小时并与他人分享。我真的很感激!

直到下周—

摇滚!

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